Владельцы крупных фирм, управляющие, работники, отвечающие за сохранность бизнеса, подтвердят, что безопасность нанимаемого персонала — это важнейший фактор успешного бизнеса. Про это и про то, как работает детектор лжи рассказывает в своей статье Анна Кладницкая, зам.генерального директора по развитию ГК “Ареопаг”.
Не стоит отрицать, что нанимаемый персонал напрямую влияет на успешность компании. Риски, связанные с наемными работниками, могут полностью разрушить бизнес. И лучшее решения — проверка на полиграфе. Именно она поможет застраховать свою компанию от неприятных последствий.
Такая ситуация распространяется по всему миру, не оставляя без внимания и Россию. Везде не хватает грамотных специалистов. Это особенно относится к фирмам, которые работают по стандартам Европы.
Кроме профессиональной проблемы остается и социальная, к ней относятся коррупция, безработица, инфляция, что мешает появлению адекватной ситуации на бирже соискателей.
Поведение тех или иных сотрудников может зависеть от следующих зависимостей:
— материальная;
— политическая;
— финансовая;
— информационная.
Вовремя обнаружить каждую из них поможет проверка на детекторе лжи. Зачастую, все вышеперечисленные проблемы мешают сотрудникам придерживаться идеалам и целям компании и приводят к аморальному поведению, к которому в том числе относится пьянство и кражи.
Детектор лжи на работе — выход есть всегда
Безопасность нанимаемого персонала — программа, направленная на устранение неприятностей, которые могут организовать сотрудники.
В программу входит проверка на полиграфе, которая позволяет узнать цели работы в фирме, дальнейшие планы сотрудников.
Какие опасности угрожают предприятию?
Угрозы, которые можно выделить в области безопасности нанимаемого персонала:
- Угрозы, связанные с личностью сотрудника;
- угроза жизни и здоровью владельцев предприятий и ключевых сотрудников;
- деструктивные конфликты с участием ключевых сотрудников;
- дискредитация системы управления;
- внезапное увольнение ключевого сотрудника;
- причинение вреда репутации компании;
- разглашение информации по неосторожности;
- хищение.
- Угрозы, обусловленные особенностями коллектива:
- сопротивление нормам, ценностям и требованиям компании;
- имитация профессионального поведения;
- забастовка;
- массовые увольнения;
- саботаж;
- неподчинение.
Такие мероприятия по локализации угроз кадровой безопасности, как проверка сотрудников на полиграфе, — это регламентированные действия, направленные на локализацию угроз. Их можно классифицировать следующим образом:
- по источнику угроз;
- по виду угроз;
- по объектам безопасности;
- по лицам, осуществляющим мероприятия.
Как решаются задачи кадровой безопасности?
Безопасность кадров — сфера трудная. Она требует привлечения особых знаний. Не каждая фирма способна эффективно организовывать безопасность кадров, именно в этом случае и привлекаются специально обученные люди. Н Группа Компаний «Ареопаг».
Наши подходы к обеспечению безопасности:
- комплексный подход;
- поэтапный подход (упрощенный).
Этапы работы:
- Выезд в компанию, изучение ситуации, получение информацию об уже существующем обеспечении безопасности, проведение исследований.
- Использование детектора лжи, анализ проведенного исследования и полученной информации. Разработка матрицы кадровой безопасности.
- В итоге готовится отчет, который согласовывается с заказчиком. Отчет содержит комплекс рекомендованных мероприятий и реальную картину в коллективе.
Преимущества поэтапного подхода
Работа по этапам не предусматривает больших затрат и разрабатывается с помощью опыта, приобретенного на практике. Основная мысль такой работы — разработка индивидуального подхода к каждому сотруднику, основанная на его степени лояльности. Такой подход значительно повысит эффективность компании.http://a-detektor.ru/uslugi-i-tseny/
Мероприятие поэтапного подхода
Трудоустройство:
- Психодиагностическое обследование кандидатов при приеме на работу
- Психофизиологическое обследование кандидатов при приеме на работу
- Информационно-аналитическая справка на кандидата при приеме на работу
Работа с действующим персоналом:
- Социально-психологическое исследование структуры коллектива
- Социально-психологическое исследование климата в коллективе
- Исследование стиля руководства коллективом
- Социально-психологическое исследование уровня лояльности сотрудников коллектива
- Специальные профилактические мероприятия для повышения лояльности персонала
- Психодиагностическое обследование сотрудника
- Психофизиологическое обследование сотрудника
- Служебное расследование с применением полиграфа
- Специальные технические мероприятия
Увольнение:
- Мероприятия по выявлению намерений увольнения
- Мероприятия по формированию лояльности при увольнении сотрудников.